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史端仁, JP,
教资会秘书长
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史端仁先生于2003年8月出任教资会秘书长。史端仁先生在政府政务主任职系服务多年，具备丰富的行政经验。加入教资会工作前，史端仁先生曾在多个政府部门担任要职，包括公务员事务局副局长、香港特别行政区驻世界贸易组织副代表，以及前工商及科技局电子政府专员。 |
秘书长的话
教资会秘书处的职能，是协助教资会（及其辖下各局及小组委员会）充分履行职责。教资会的职责是就本港八所公帑资助的高等院校之拨款及发展事宜，向政府提供持平的专家意见，维护院校的学术自由，同时确保院校妥善运用公帑。
在这个角色下，秘书处的具体职能包括：草拟文件及行动计划，推行教资会各项措施；在各相关领域与教资会资助院校合作；向院校发放拨款，并确保拨款用得其所。
教资会辖下各局及小组的架构及职能，载列于“教资会概论”一章。在2009-10年度，教资会新设立两个小组－投资小组及传讯小组。投资小组主要就如何管理并投资研究基金向教资会（及受托人）提供专家意见。传讯小组就教资会与各相关持份者沟通的事宜，提供专家意见。
本报告的内容已上载到教资会网站(www.ugc.edu.hk)。该网站亦备有其他关于高等教育界的有用资料。
教资会秘书处开支报表
表一简列教资会秘书处于2009年4月1日至2010年3月31日财政年度的开支情况，当中包括教资会经常运作开支、向院校发放的经常资助金，以及非经常开支。
表一：截至2010年3月31日止年度开支报表
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截至3月31日止年度 |
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2010 |
2009 |
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$’000
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$’000
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| (1) 教资会经常运作开支 |
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与员工有关连的开支 |
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• 公务员薪酬 |
24,849 |
23,488 |
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• 津贴及公积金供款 |
1,947 |
1,431 |
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部门开支 |
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• 一般部门开支（注） |
22,448 |
16,406 |
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委员开支 |
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• 海外委员津贴 |
4,980 |
3,795 |
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• 会议开支 |
9,492 |
8,326 |
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（即机票和酒店等） |
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小计((1)
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63,716 |
53,446 |
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| (2) 经常资助金 |
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资助院校的经常补助金 |
10,857,372 |
10,640,822 |
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发还地租及差饷 |
149,285 |
149,676 |
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资助与房屋福利有关的开支 |
469,002 |
920,156 |
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小计((2) |
11,475,659 |
11,710,654 |
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| 经常开支总额(1)+(2) |
11,539,375 |
11,764,100 |
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| (3) 非经常开支 |
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一般非经常开支 |
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• 内地优秀学生的奖学金计划 |
0 |
175 |
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• 设立研究基金 |
0 |
18,000,000 |
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• 第四轮配对补助金计划 |
0 |
400,000 |
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• 一次过特别设备补助金 |
0 |
200,000 |
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小计((3) |
0 |
18,600,175 |
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| 总额(1) + (2) + (3) |
11,539,375 |
30,364,275 |
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注：这项目包括非公务员合约雇员的薪酬及专业和其他外判服务的费用。
秘书处经咨询一般事务及管理小组委员会，制定了明确的内部规则及各类事务（例如批出顾问合约）的审批权限。教资会秘书处是政府部门，严格遵守所有公务员事务规例，以及财务及会计规例。此外，金额超过50,000元的单一招标顾问合約，均须经教资会主席或有关小组委员会召集人同意，方可批出。至于超过100万元的中央拨款开支项目，则须征求一般事务及管理小组委员会或教资会同意。秘书处就年内开支情况及其他内部行政管理及财务事宜，定期向一般事务及管理小组委员会报告。
除了每个会议天200元的交通津贴外，教资会及其辖下各局以及小组委员会的本地委员均以义务性质为教资会服务，并无领取任何薪酬。至于海外委员，他们为教资会工作作出重大贡献，每年会获发津贴，津贴水平经立法会批准，并会按核准公式调整。目前的津贴水平如下：
（每年港元）
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教资会 |
114,200
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| 研资局╱质保局 |
72,000
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教资会辖下委员会及 |
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| 研资局辖下小组*
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55,550
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*
只适用于担任小组（而非教资会╱研资局）的增补海外成员。
大学教育资助委员会
秘书长
史端仁, JP
2010年5月
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